南昌会议会务网：1月22日，苏宁电器南昌大区2019年度工作部署会议暨2019年度岗位目标责任签约仪式，大区总经理蒋总、公司高管及各公司、体系、部门负责人、店长等核心管理干部参加了会议。



首先，电器公司运营总刘远国对传统店及超市店业态做主题部署，刘总从业绩达成、经营质量、异业获客能力、宣传及团队建设等方面做了重点总结，明确2019年运营各项核心KPI，并从销售增量实现、服务能力提升及创新性营销几个维度重点部署，刘总讲到大区及终端运营应当夯实基础，用户为本，勇于创新，开辟新路，既要追求发展速度，也要注重经营质量。

接着，连锁平台公司总经理肖水生对三四级市场2018年经营结果进行了复盘，并从开发策略、销售规划、组织搭建、商品及运营策略等方面做规划部署，提升市场品牌宣传，增加与品牌供应商联合宣传，增加县城社区类媒体库储备，极速开发，2019年新增100家零售云店，新开直营店27家。

随后商品经营中心应学涛总回顾了18年江西家电市场格局，并分析了2019年的发展机会点，分别从销售及利润提升两个方面做部署，推进专业采购，调整结构，改善损益。对产品进行深度研究和差异化指导，促销模式进行变革，对核心品牌进行差异化运营，商品端聚焦服务类外拓项目推进，强大自身体系运营能力，以产品为核心，回归商品本质，细分渠道、精细化运营求突破。


一系列部署之后，为让全大区管理干部明确2019年经营目标，南昌大区举行了2019年度岗位目标责任签约仪式。在大区高管的见证下，开发体系、子公司及专业公司、体系、品类、店面及三四市场纷纷签订目标责任书，誓将必达2019年开发、经营任务！
2019年春季工作部署会暨岗位目标责任书签订仪式在铿锵嘹亮的口号声下落下帷幕，全体江西苏宁人将在2019年继续坚持执著拼搏永不言败的企业精神，快速布局四百店，助力集团开启新一轮高速发展的大幕，再创极智发展江西新苏宁。